Гидравлические уплотнения нашей страны стремятся к международному развитию, не отставая от темпов развития отрасли.


Время выпуска:

2021-01-12

Как крупнейшая страна-производитель крепежных изделий, наша производственная компания уже давно сражается на поле боя. Можно сказать, что он прошел через трудности.

Как крупнейшая страна-производитель крепежных изделий, наша производственная компания уже давно сражается на поле боя. Можно сказать, что он прошел через трудности. С момента вступления в ВТО в 2008 году она неоднократно терпела неудачи и трудности за границей. Хотя у него есть небольшие достижения, он до сих пор не может избавиться от «несварения». , Неловкое положение «внешних конкурентов» — это проблема качества или техническая проблема? Я думаю, что суть проблемы не в этом, а в том, что у нашей модели развития есть недостатки.

Существует пробел в стандарте гидравлических уплотнений в отрасли.

Сравнивая отечественные отраслевые стандарты с зарубежными, нетрудно обнаружить, что между ними существует большой разрыв. Что касается стандартов на материалы крепежных изделий, то в отечественных стандартах на продукцию обычно не указываются конкретные марки стали, а указываются только требования к химическому составу, необходимые для уровней механических характеристик. Напротив, отдельные американские стандарты, такие как стандарты ASTM, будут подробно указаны. Поскольку соответствующей марки стали в Китае нет, ее нельзя точно увязать с международными стандартами, что, естественно, вносит определенные трудности при экспорте. Хотя некоторые отечественные компании начали осознавать это и разработали новые марки стали, соответствующие иностранным стандартам на крепеж, это лишь небольшой шаг в процессе прогресса, и международные стандарты необходимо продвигать и совершенствовать во всей отрасли.

В течение долгого времени отечественные производители крепежных изделий не очень четко представляли свое собственное позиционирование, производя вслепую, не имея соответствия продукции и сотрудничества с принимающими компаниями. Можно сказать, что продукция большинства отечественных крепежных компаний производится только серийно в соответствии с едиными стандартами, и их не волнует, могут ли их продукты соответствовать совместимости продуктов для мэйнфреймов на рынке. Они слепо гонятся за собственным заводским объемом, поэтому и пристегиваются. Детали стали крепежными элементами «универсальной марки», но трудно гарантировать механическую стабильность основного поддерживающего приложения.

По сравнению с продукцией иностранных брендов, нам не хватает самоотверженного духа самоотверженности. Когда дело доходит до этого вопроса, я полностью согласен с моделью развития OEM, упомянутой экспертом отрасли строительной техники г-ном Ван Чанцзяном. Эта идея развита в крепежной промышленности. То же самое относится и к середине, то есть упомянутые выше производители крепежных изделий должны размещать принимающую компанию, которая может поддерживать производство один к одному или даже один ко многим.

Я думаю, что если мы хотим, чтобы наша индустрия крепежных изделий конкурировала на международном поле боя и боролась с полевыми командирами, мы должны сначала «зерно и трава», то есть улучшить отраслевые стандарты, сотрудничать с принимающими компаниями и улучшить наше собственное техническое качество. чтобы выиграть свой кусок. страна.

В частности, одним из них является отсутствие полных отраслевых стандартов, а другим является то, что отрасль крепежных изделий, которая является важной частью индустрии аксессуаров, и собственное позиционирование компании недостаточно точны. Другими словами, с принимающими компаниями идут длительные баталии, и они не связаны друг с другом. Состояние узора. В этом суть неспособности нашей индустрии крепежных изделий преодолеть международные барьеры, вырваться из мира и бороться с лучшими, а также это серьезное препятствие на пути к потере нами иностранных брендов.